Garit Castillo
Transformation numérique, e-commerce et automatisation IA pour PME
Consultant en transformation numérique, mais concrètement : je bâtis. Une plateforme e-commerce, des pipelines de données, de l'automatisation qui roule pour vrai dans le quotidien des PME. Pas des slides.
Donner à un distributeur B2B une présence web bien à lui
Le défi
Maison Rondeau, c'est un distributeur B2B d'équipement de cuisine commerciale qui sert le marché HRI au Québec. Solide sur le terrain, l'entreprise voulait faire évoluer sa présence web vers une infrastructure plus moderne et actuelle, et surtout la posséder au complet. C'est le mandat qu'on m'a confié.
L'approche
Bâtir cette indépendance, une couche à la fois. D'abord les fondations : un domaine à eux et une architecture e-commerce moderne. Ensuite un référencement pensé pour l'IA. Puis les données produits et un système de contenu qui tient la route tout seul.
Les livrables
Le client voulait posséder sa présence web au complet et la faire passer à quelque chose de plus actuel. On a posé cette base en commençant par l'achat de son propre domaine : un point d'ancrage qui lui appartient, sur lequel tout le reste se construit.
Conception de l'architecture e-commerce complète : Medusa.js v2 comme moteur commerce headless, Next.js pour la boutique, Railway pour l'hébergement. Une fondation moderne et découplée, que l'entreprise contrôle de bout en bout.
Un audit SEO complet doublé d'une optimisation pensée pour les moteurs génératifs : données structurées JSON-LD LocalBusiness, contenu et signaux calibrés pour être cités par l'IA. Résultat en temps record : le site recommandé par ChatGPT dès la première semaine d'implantation, preuves à l'appui.
Extraction des données produits depuis AutoQuotes, structurées pour un import massif dans WooCommerce. Le catalogue sort des outils fermés et devient un actif que l'entreprise peut exploiter.
Un système complet de production de contenu pour Meta : matrice éditoriale 10×3, pipeline en 9 étapes, orchestré avec Cloudinary, Airtable et n8n. Le contenu devient un processus reproductible, pas une corvée de fin de semaine.
Outiller des équipes non techniques pour leur propre transformation
Le défi
Dans le cadre du Bootcamp Business 4.0, CALA / Conecta Nicaragua avait besoin d'un accompagnement en transformation numérique. Le vrai défi? Les équipes qui allaient porter le changement (RH, TI, Finances & Opérations) ne sont pas des équipes techniques. Et un plan de transformation qui dort dans un PDF, ça transforme rien.
L'approche
Livrer des outils, pas des rapports. Chaque département repart avec un guide qu'il peut ouvrir dans un navigateur, suivre à son rythme et se l'approprier, sans dépendre d'un consultant à chaque étape.
Les livrables
Des guides d'implantation HTML interactifs, un par département : RH, TI, Finances & Opérations. Autonomes, navigables, pensés pour que des équipes non techniques s'approprient leur propre plan de transformation, au lieu de le subir.
Correctifs CSS/JS pleine largeur directement dans GoHighLevel, pour que les pages s'affichent comme prévu dans l'outil que l'équipe utilise déjà. Travailler avec le stack du client, pas contre lui.
La transformation numérique, ça marche quand les équipes non techniques deviennent autonomes. Sinon, c'est juste de la consultation.
Formaliser ce que je pratique déjà
AEC Innovation numérique
Cégep de Drummondville
420-NN2-AA · « L'innovation à l'ère du numérique » · Hiver 2026
Je fais de la transformation numérique sur le terrain, avec Maison Rondeau et CALA. L'AEC, c'est pour ancrer cette pratique dans un cadre québécois reconnu, et continuer d'apprendre de façon structurée.
L'IA opérationnelle, intégrée au travail réel
Mon poste de travail, c'est Claude Code au quotidien, pas en démo mais en production. Connecté à mes vrais outils de dev et d'opérations via des serveurs MCP :
- GitHub
- Vercel
- Supabase
- n8n
- Linear
- Airtable
- Cloudinary
- Gmail
L'IA opérationnelle, c'est pas un chatbot à côté de la job : c'est de l'automatisation dans les courriels, les données, les workflows et les déploiements. L'outil disparaît, le travail avance.
Ce qui m'allume : les PME de terrain (distribution, construction, services), là où un bon système enlève des tâches plates et redonne du temps à l'équipe.
On se parle?
Si tu bâtis quelque chose dans une PME de terrain, écris-moi, on va jaser.